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劉永興，銅坑礦業(yè)分公司主選車間鋅組班長(zhǎng)。自1983年進(jìn)入選廠工作以來，他始終扎根于生產(chǎn)一線，先后在鉛鋅浮選、全浮選、中礦浮選等崗位工作，擔(dān)任浮選組組長(zhǎng)、貧系統(tǒng)班長(zhǎng)、中礦系統(tǒng)班長(zhǎng)、鋅組班長(zhǎng)等職務(wù)，在日復(fù)一日的生產(chǎn)實(shí)踐中，他憑借勤學(xué)苦練和吃苦耐勞，練就了過硬的浮選技能，成為一線生產(chǎn)骨干和浮選“釘子戶”。

勤學(xué)苦練，提高技能創(chuàng)佳績(jī)。多年來，劉永興很注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和總結(jié)，從學(xué)徒時(shí)磨著師傅討教，到單飛后自己摸索，他積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)常與同事交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的技術(shù)水平，?逐漸練就了一套過硬的浮選技能，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并毫無保留的傳授給后來的新工人，他自己也在職工技能競(jìng)賽中屢屢獲獎(jiǎng)，成為浮選技能人才隊(duì)伍中的佼佼者，獲評(píng)為浮選首席師傅。

緊盯浮選，攻堅(jiān)克難提指標(biāo)。2024年年中，受多重因素影響，選廠生產(chǎn)指標(biāo)出現(xiàn)波動(dòng)，鋅金屬回收率持續(xù)不達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)壓力驟增。面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)，劉永興帶領(lǐng)班組嚴(yán)格落實(shí)車間生產(chǎn)措施，深入剖析問題根源，優(yōu)化作業(yè)流程和浮選藥劑制度，精細(xì)調(diào)整設(shè)備參數(shù)與運(yùn)行狀態(tài)，嚴(yán)格規(guī)范操作，最大限度減少金屬損失。最終，鋅回收率從最低點(diǎn)提升10.97個(gè)百分點(diǎn)，同比增加5.23%，為公司完成年度生產(chǎn)目標(biāo)作出了重要貢獻(xiàn)。